10月9日上午，甌飛集團(tuán)召開2020年度“百日攻堅”推進(jìn)會，貫徹落實姚高員市長8月20日調(diào)研甌飛精神，全力搶抓甌飛發(fā)展機遇，進(jìn)一步強化責(zé)任、全力推進(jìn)“百日攻堅”，確保完成年內(nèi)各項工作任務(wù)目標(biāo)。
在“百日攻堅”推進(jìn)會上，集團(tuán)系統(tǒng)全體干部職工觀看了甌飛開發(fā)建設(shè)宣傳片，回顧甌飛十年建設(shè)歷程，展望甌飛未來開發(fā)發(fā)展。
隨后集團(tuán)副總金海勝強調(diào)“百日攻堅”“18+10”重點項目和重點管理攻堅目標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容、時間節(jié)點和責(zé)任單位。集團(tuán)紀(jì)委書記徐勝慧通報了省、市紀(jì)委相關(guān)文件精神，用反面典型警示教育，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、筑牢拒腐防變的思想防線。
在推進(jìn)會上，集團(tuán)投資運營部等四個單位作了攻堅表態(tài)發(fā)言，勢必將“百日攻堅”主要任務(wù)取得實效。
集團(tuán)董事長、總經(jīng)理倪士章對百日攻堅提出三項要求：
一是要提振信心、肯定成績，客觀總結(jié)階段性成果。前三季度集團(tuán)深化“三強兩促”，落實“六重”清單，全面打好疫情防疫阻擊戰(zhàn)、全速實施“奮戰(zhàn)一三五、奮進(jìn)新時代”取得了各項優(yōu)異成績。但項目推進(jìn)相對滯后、年度投資任務(wù)沒有達(dá)到預(yù)期值等問題要引起重視，全力破解。
二是要錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，咬定全年任務(wù)不放松。要緊緊圍繞高能級戰(zhàn)略平臺建設(shè)，以“一三五八”為主攻方向，以“四區(qū)一園一平臺”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，找準(zhǔn)方向，精準(zhǔn)發(fā)力，高效有力落實完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
三是要決戰(zhàn)決勝、強化保障，打贏攻堅這場大硬仗。要堅持“領(lǐng)導(dǎo)到位、力量到位、配合到位、督考到位、宣傳到位”五個到位，集中力量、掛圖作戰(zhàn)、全力以赴打好“百日攻堅”戰(zhàn)。
倪士章強調(diào)三項工作紀(jì)律：
一是強化組織紀(jì)律。各部室、各二級公司都要不折不扣、全力以赴地貫徹執(zhí)行，對拒不執(zhí)行或陽奉陰違或推諉扯皮的單位和個人將進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。
二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。全體干部職工要嚴(yán)格遵守集團(tuán)各項規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，加強集團(tuán)工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，對違反作風(fēng)紀(jì)律和工作紀(jì)律的發(fā)現(xiàn)一起通報一起。
三是謹(jǐn)記廉潔紀(jì)律。全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位,不斷強化黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育，始終做到警鐘長鳴，防微杜漸。要把好三關(guān)，算好六本賬。