為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“進(jìn)一線、盯現(xiàn)場、抓項(xiàng)目、促投資”工作方案要求，3月20日至3月22日，甌飛集團(tuán)副總經(jīng)理鄭鋒先后兩次帶隊(duì)赴東排三期（經(jīng)開區(qū)）甌飛起步區(qū)四甲浦、中心河、中心南河項(xiàng)目開展專項(xiàng)督查。
鄭鋒一行人實(shí)地察看了施工現(xiàn)場和項(xiàng)目部，認(rèn)真聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量情況的匯報(bào)。鄭鋒強(qiáng)調(diào)：一是要樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，以安全生產(chǎn)工作實(shí)際成效服務(wù)保障全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大局。二是要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，科學(xué)量化崗位安全責(zé)任清單，構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動全過程安全生產(chǎn)和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制精準(zhǔn)落地。三是要嚴(yán)密安全生產(chǎn)舉措，切實(shí)強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)從實(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，不折不扣消除問題隱患，舉一反三堵塞安全漏洞，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。
水投公司總經(jīng)理徐振興等相關(guān)人員陪同。